[알쓸N잡] 게임 PM : 프로젝트의 흐름을 지키는 일

 

게임 PM은 프로젝트가 흔들리지 않도록 중심을 잡는 직무입니다.

개발, 기획, 아트, 사업 등 여러 파트가 동시에 움직이는 환경에서 흐름을 설계하고 문제를 정리하며,

팀이 같은 방향을 바라볼 수 있도록 조율하는 역할을 맡습니다.

 

게임 개발 프로젝트는 개발 → 빌드 / QA → 배포 → 서비스처럼 여러 팀이 동시에 움직이는 구조로 

이 과정에서 일정, 리소스, 리스크 중 하나만 어긋나도 전체 흐름이 흔들릴 수 있어요.

 

이 모든 요소를 하나의 흐름으로 엮어,

프로젝트가 목표 지점까지 안정적으로 도달하도록 만드는 것이 게임 PM의 역할입니다.

다양한 파트가 협업하는 환경에서 일정과 리소스를 조율하고,

개발 과정에서 발생할 수 있는 리스크를 사전에 인지해 최소화하는 것이 핵심이죠.

 

PM은 직무에 따라 개발/테크/아트 PM으로 나눌 수 있으며,

프로젝트 규모에 따라 PM팀에서 모든 직무와의 커뮤니케이션을 진행하기도 합니다.

 

 

1. 프로젝트의 흐름을 설계하는 ‘개발 PM’

개발 PM은 게임이 만들어지는 전체 과정을 한눈에 보며 관리하는 역할입니다.
기획부터 개발, 빌드, QA까지 각 단계가 계획된 순서대로 이어지도록 흐름을 정리하고,

개발 과정에서 일정이 바뀌거나 공정 간 문제가 생기면 전체 흐름을 기준으로 점검합니다.

 

🧭 이런 일을 하고 있어요

• 프로젝트의 주요 마일스톤에 맞춰 일정과 일감을 관리해요. 
• 효율적인 개발 프로세스와 문화를 구축하고 관리하는 역할을 해요.
• 빌드 환경을 구축하고 산출물을 관리해요. 
• 개발 조직의 인적/물적 자원을 계획하고 관리해요. 

🎯 이런 분과 잘 맞아요

• 여러 팀의 작업 흐름을 한눈에 보는 걸 좋아하는 분
• 일정·리소스·리스크를 동시에 고려하며 정리하는 데 강점이 있는 분
• 문제가 생겼을 때 원인을 구조적으로 파악하려는 성향을 가진 분

 

2. 기술적 실행을 책임지는 ‘테크니컬 PM’

테크니컬 PM은 게임이 기술적으로 무리 없이 구현될 수 있는지를 중심으로 살피는 역할입니다.

개발자들과 기술적인 맥락을 공유하며, 현재 사용하는 기술이 프로젝트 일정과 목표에 적합한지 점검합니다. 

 

개발 과정에서 성능, 구조, 유지보수와 관련된 이슈가 보이면 미리 짚어보고,

당장 해결해야 할 문제와 앞으로 관리해야 할 기술 과제를 구분해 개발 흐름에 반영합니다.

 

🧭 이런 일을 하고 있어요

• 프로젝트의 기술적 목표를 달성하기 위해 개발 로드맵을 수립하고 관리해요. 
• 기술적 리스크를 사전에 파악하고 대안을 제시해요. 
• 기술 부채를 추적하며 지속 가능한 개발 환경을 유지하도록 조율해요. 
• 개발자와 유관 부서 사이에서 기술적 판단 기준을 제공해요. 

🎯 이런 분과 잘 맞아요

• 개발자와의 대화에서 맥락을 빠르게 이해하는 편인 분
• 단기 일정뿐 아니라 장기적인 기술 리스크까지 고민하는 분
• 기술과 비즈니스 사이를 연결하는 역할에 흥미를 느끼는 분

 

3. 비주얼 완성도를 이끄는 ‘아트 PM’

아트 PM은 게임의 비주얼이 기획 의도에 맞게 구현되고 있는지를 중심으로 살피는 역할입니다. 

컨셉아트부터 3D 모델링, 애니메이션, 이펙트까지 아트 작업 전반의 일정과 흐름을 관리하며,

각 단계의 결과물이 계획된 방향에서 벗어나지 않도록 점검합니다.

 

아트팀과 기획·개발팀 사이에서 작업 맥락을 정리하고,

아트 디렉션이 의도한 비주얼이 일정과 리소스 안에서 완성될 수 있도록 전체 작업 흐름을 관리합니다.

 

🧭 이런 일을 하고 있어요

• 아트 리소스의 제작 프로세스와 마일스톤별 진행 상황을 관리해요.
• 아트 퀄리티 유지와 최적화 사이의 균형을 고려하여 작업 우선순위를 조정해요.
• 외주 제작이 필요한 경우 파트너사 선정부터 산출물 검수까지의 프로세스를 전담해요.

🎯 이런 분과 잘 맞아요

• 비주얼 퀄리티에 민감하고 디테일을 놓치지 않는 분
• 아트와 기획 의도를 연결하는 조율 역할에 흥미가 있는 분 

 

 

개발/테크/아트 PM은 각각 전문 분야는 다르지만 다양한 부서와 소통하며 일정, 리소스, 그리고 리스크를 조율한다는 점에서 일하는 방식이 비슷해요. 그래서 원활한 협업과 체계적인 프로젝트 관리를 위해 요구되는 스킬 역시 비슷하죠. 

 

🕹️ 이런 스킬이 있으면 좋아요

• Confluence를 활용해 기획·정책·히스토리를 문서로 정리해본 분
• Jira를 통해 일정과 이슈를 관리하고 협업을 조율해본 분
• Excel을 활용해 일정, 리소스, 데이터 등을 체계적으로 관리해본 분
• 제2외국어(글로벌 커뮤니케이션) 역량이 있으신 분

 

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👇 현직자의 이야기가 궁금하다면 직무 인터뷰 콘텐츠를 통해 개발 PM 직무에 대해 확인해보세요 👀

 

[N커리어로그] 긍정과 균형의 기술 | 리니지2M Camp 개발 PM팀 천세웅

 

PM은 모든 영역의 기술적인 전문가라기보다, 각 분야의 전문성이 잘 연결되도록 돕는 역할입니다.

각 파트의 전문성을 깊이 이해하고 담당자들과 적극적으로 소통하며 서로의 입장을 조율하는 과정이 가장 중요하죠. 

 

프로젝트를 진행하며 마주하는 크고 작은 혼란 속에서 문제의 본질을 놓치지 않고 

끈기 있게 해결하는 경험을 쌓다 보면 PM으로서의 판단력과 조율 감각이 성장하게 될 거에요!